Eén pijplijn van idee tot monitoring, met een review-gate tussen elke fase.
Met rollen en rechten per organisatie, budgetten per project en een audit-trail die vastlegt wie wat wanneer besloot. Zes van de acht fasen en een deel van het beheer zijn nog in ontwikkeling.
De productiepijplijn
Acht fasen, een gate tussen elke stap.
Elk project doorloopt dezelfde acht fasen. Tussen elke fase staat een review-gate: het werk schuift pas door na een expliciet oordeel. De structuur en de gates staan; zes van de acht fasen en een deel van de governance bouwen we nu uit.
- 01
Idee, probleem & doel
Intake, context en scope vastgelegd.
- 02
Research
Markt, gebruikers en bestaande assets in kaart.
- 03
Analyse
Gestructureerde multi-expert review (in ontwikkeling).
- 04
Architectuur
Ontwerp, datamodel en backlog.
- 05
Bouw
Werkende onderdelen, stap voor stap opgeleverd.
- 06
Validatie & security
Tests, privacy en een go/no-go.
- 07
Deployment
Release met deploymentlog en rollbackplan.
- 08
Monitoring & iteratie
Feedback, metrics en een iteratiebacklog.
Beheer
Rollen, audit-trail, isolatie en budgetten.
Vier onderdelen regelen wie wat mag, wat er gebeurde en wat het mag kosten. Ze zijn deels gebouwd; de rest bouwen we uit met de eerste organisaties.
Rollen & rechten
Zeven rollen, van organisatiebeheerder tot lezer.
Audit-trail
Elke beslissing en statuswijziging vastgelegd: wie, wat, wanneer.
Tenant-isolatie
Data van elke organisatie gescheiden op databaseniveau (in ontwikkeling).
Budgetten
Limieten op het verbruik, per organisatie, gebruiker en project.
Begeleiding
Begeleide sessies om goed te starten.
Naast de pijplijn helpen we teams persoonlijk op weg. Dit is begeleiding door mensen, geen geautomatiseerde functie.
Project-kickstart
Samen een idee opzetten en de eerste productiestappen goed inrichten.
Ideeëntriage
Een reeks ideeën beoordelen en de meest waardevolle naar voren halen.
Meerdaagse sessies
Begeleide werksessies om met je team AI-first te leren werken.